4 minute čitanja
Iako sam aktivno sudjelovala u organizaciji Megatrends Masterclassa, moja je sreća što sam taj dan imala priliku biti s druge strane – kao sudionik. Razlog je jednostavan –you need to practice what you preach. S obzirom da iz Komunikacijskog laboratorija odlaze poruke o važnosti uvažavanja megatrendova i njihovom velikom utjecaju na posao i svakodnevni život, bilo je jedino logično da i sami uđemo u cipele sudionika i još jednom poslušamo što nam to futurolozi pokušavaju reći.
Kao dio pripreme za masterclass dobili smo dokument u kojem su megatrendovi jasno objašnjeni. Njih ukupno 15 u 4 kategorije (svijet, ljudi i društvo, ekonomija, tehnologija i znanost), kako ih je naš strateški partner, Copenhagen Institute for Future Studies, definirao. Tako da smo i prije same radionice dobili relevantna znanja.
Ono što mi je osobno, a vjerujem i drugim sudionicima, bio izazov je odvojiti cijeli dan za radionicu. Međutim, da bi dobili maksimum od radionice, to je bilo nužno. Druga, ne manje važna stavka je aktivno sudjelovanje. Kako je i sam predavač, Martin Kruse, spomenuo, mozak je plastičan i treba ga naučiti da koristi ovakva znanja, a to možemo samo vježbom. U dvorani se osjetilo da su sudionici spremni na takav rad. Timovi su se ekipirali i svatko je iz svog poslovnog zaleđa davao ideje koji su to učinci megatrendova, u drugom i trećem koraku, a kojih na prvi pogled nismo svjesni. Upravo mi je to možda bio najzahtjevniji dio radionice, prva posljedica megatrenda se čini očita, ali kada idemo u dubinu potrebno je gledati puno šire od trenutnih životnih i poslovnih okvira.
Naprimjer, kao utjecaj razvoja tehnologije sve više kupovine se obavlja online. Povećanjem online kupovine smanjuje se potreba za fizičkim trgovinama. Zatvaranje većeg broja trgovina na jednoj lokaciji utječe na strukturu grada. Nekadašnje užurbane shopping zone postaju prazne, a to potencijalno može dovesti do raspadanje pojedinih urbanih struktura.
Iako je Kruse očekivao da će nam najteže biti povezivanje učinka megatrendova s poslovanjem, taj dio nam je bio dosta jednostavan i logičan. Čini mi se da je to dobar pokazatelj – ekipa koja se okupila s informacijama koje je dobila može napraviti dobre pomake kada se vrati u svoju svakodnevicu.
Zapravo, to je i najveći izazov, ne staviti sve informacije u ladicu i sjetiti ih se tek kada postanu očiti (poput utjecaja klimatskih promjena kojih smo ove godine i u Hrvatskoj posebno svjesni), nego odmah prilikom prvog sljedećeg planiranja razmišljati o megatrendovima i njihovom potencijalnom učinku na posao kojim se bavimo.
I da zaključim, od početka strateške suradnje s CIFS-om, s obzirom na sva znanja koja sam do sada dobila, apsolutna misao vodilja mi je sljedeća: „In times of change, the learners will inherit the world, while the knowers will be beautifully equipped for a world that no longer exists.” E. Hoffer
P.S. – Riječ je o radionici u organizaciji Future Tense platforme, Megatrends Masterclass koju je vodio Martin Kruse, futurolog Copenhagen Institute for Future Studies. Megatrendovi imaju globalni učinak i traju 10 do 15 godina, utječu na sve aspekte društva, od ekonomije do privatnog života.
A što su drugi sudionici radionice rekli pročitajte ovdje.
Kristina Gotovac
