2 minute čitanja
Jedna od brojnih stvari koje smo osvijestili slušajući Future Tense govornike, svjetski poznate futurologe jest da je potrebno detaljno istražiti prošlost kako bismo mogli znati što nam budućnost nosi.
Vratimo se zajedno na neke od najutjecajnijih izjava iz 2022.
Lekcija broj 1 – Mike Walsh
Naučimo prihvatiti nesigurnost
„Kako biti dobar lider u dvosmislenom svijetu današnjice? Moramo je prihvatiti upravo takvu kakva je. Potrebno je da budemo znatiželjni, a ne da osuđujemo. Osvijestimo u potpunosti da ćemo, u ovakvim uvjetima, odluke donositi bez potpune sigurnosti. Svjesno držeći um otvorenim, možemo shvatiti kako je ovaj trenutak nesigurnosti upravo i trenutak fluidnosti u kojoj su sve opcije moguće.“
Lekcija br. 2 – Daria Dasha Krivonos
Održivost nije dovoljna
„Sada je trenutak da krenemo u fazu regeneracije. Moramo se odmaknuti od postojeća 3R (reusing, reducing and recycling) i pretvoriti ih u nova tri – restoring, rethinking, replenishing. Ne radi se o povratku na zeleno. Radi se o promišljanju iznad zelenog. Potrebno je kontinuirano davati više nego što uzimamo.“
Lekcija br. 3 – Mike Bechtel
Iduća velika stvar bit će ambijentalno iskustvo
„Korisničko iskustvo se pojednostavljuje, dok tehnologija istovremeno postaje sve kompleksnija. Sve je izvjesnije da ćemo se u dogledno vrijeme, u kojem smo u potpunosti uronjeni u digitalne informacije, početi odmicati od ekrana. Nasuprot tome, ono što nam preostaje jest ambijentalno iskustvo. Ambijentalno u smislu da neće postojati uređaj ili digitalni posrednik već cijeli „oblak“ pomoći oko nas. Na naš zahtjev, pružit će nam se točno ona skupina usluga koja nam treba.“
Lekcija br. 4 – Daniel Susskind
I bolje plaćene stručne profesije (eng. white-collar jobs) ne smiju uzimati razvoj automatizacije „zdravo za gotovo“
„Ispostavlja se da je i veliki dio bolje plaćenih profesija (eng. white -collar jobs), zbog njihove rutinske prirode, lako moguće zamijeniti automatskim strojevima. Ne drži vodu da baš sve te profesije zahtijevaju kreativnost, prosudbu ili empatiju koja se obično povezuje s ljudima. Također, pogrešno je smatrati kako se i ostale ne-rutinske profesije ne mogu zamijeniti strojevima. Nove generacije strojeva i sustava možda (još) ne mogu razmišljati i osjećati poput ljudskih bića, ali su, na sebi svojstven način, sve više u stanju iskazivati i kreativnost, mogućnost prosuđivanja i empatiju.“
Lekcija br. 5 – Anne Lise Kjaer
Vladanje političkih vlasti zahtijeva dugoročno planiranje i svjesno uključivanje svih pripadnika zajednice
„Kako bismo se ponašali kad bismo razmatrali dugoročne posljedice naših postupaka? Upravo se to trebaju upitati predstavnici izvršne vlasti žele li uspješno vladati tijekom izazovnih razdoblja koja nam slijede. Također, brzi razvoj tehnologije kojem svjedočimo neizbježno utječe i na javnu upravu, društvo u cjelini te pojedince. Iako tehnologija posjeduje potencijal implementiranja promjene, uspješno upravljanje na svim političkim razinama leži upravo u integritetu, uključenosti i odgovornosti ljudi na vlasti.“
Lekcija br. 6 – Ian Yeoman
Budućnost hrvatskog turizma leži u demografiji i klimatskim promjenama
„U posljednjih 40 godina, Hrvatska bilježi znatan porast prosječne temperature, s tendencijom daljnjeg rasta. Očekuje se kako će klimatske promjene značajno utjecati na hrvatsku turističku industriju. Stoga, fokus hrvatskog turizma trebao bi biti na razvijanju održivih turističkih modela koji podržavaju lokalnu zajednicu i neizbježno štite prirodne resurse.“
